مشاريع البناء ليست سهلة. فحتى قبل تجهيز الموقع، وتوظيف القوى العاملة، واستعانة الموردين بمصادر خارجية، قد تُعقّد بعض الأمور مشاريع البناء منذ البداية. ولن تتخيل أي شركة مشاركة في المشروع مثل هذه التعقيدات، مما سيرفع التكاليف، وفي بعض الحالات، يُعيق تقدم البناء.

عندما تظهر هذه المشاكل أثناء المشروع، قد يجد العميل والمقاول نفسيهما متورطين في نزاع، وقد تؤدي الأعمال العدائية إلى التقاضي عند تقديم المطالبات. يمكن تجنب هذا النوع من النتائج الخلافية و/أو إدارتها بشكل صحيح عند الحصول على خدمة تحليل التأخير بما يتماشى مع تخطيط المشروع.

يُقيّم تحليل مدخلات التأخير الانقطاعات المحتملة وتأثيراتها على مشروع البناء. يمكن لبرامج تحليل التأخير الكشف عن سبب التغيير وتأثيره، بالإضافة إلى إعداد التقارير والجداول الزمنية، مما يُكمّل تقديم المطالبات. أفضل طريقة لتحديد الانقطاعات أو النكسات المحتملة هي استخدام طريقة المسار الحرج أو جدول CPM، وهي تقنية جدولة تستخدمها غالبية شركات البناء لتحقيق نتائج المشاريع.

يتضمن تحليل الأداء المستمر (CPM) جميع الأعمال المنصوص عليها في العقود، بالإضافة إلى الأنشطة الموسعة للموردين والمقاولين من الباطن، ويحدد الوقت اللازم لإتمام أي نشاط. وبالاقتران مع المراقبة الدقيقة، يُمكن أن يكون تحليل الأداء المستمر فعالاً إلى حد كبير في تحديد أسباب التأخير. قد تأتي هذه التأخيرات من جانب العميل أو من جانب المقاول. وفي كلتا الحالتين، سيعمل تحليل الأداء المستمر (CPM) والمراقبة الدورية على استئصال أي مشاكل تُعيق مشروع البناء عن موعده المحدد.

إن معرفة هذه المشاكل قبل حدوثها تُمكّن الشركات المشاركة في المشروع من معالجتها بشكل مناسب، وستُجنّب الحلول دعاوى المطالبات المكلفة والعدائية. عندما يكون تقديم المطالبات أمرًا لا مفر منه، يُمكن استخدام تحليل التأخير أثناء المفاوضات أو التقاضي. ستستخدم شركة إدارة مشاريع البناء ذات السمعة الطيبة تقييمًا جنائيًا مُفصّلًا وتحليلًا للحقائق لإثبات الخسائر والنفقات الفعلية.

يتضافر تخطيط المشروع وتحليله لضمان وفاء مشاريع البناء بالالتزامات التعاقدية والنتائج المتوقعة. مع أي مشروع ضخم، من المشاريع التجارية إلى مشاريع البنية التحتية، قد تنشأ مشاكل، وقد يُؤدي التأخير إلى تعطيل العمل وتكبد تكاليف إضافية. سواءٌ أكان من الممكن تجنّب هذه الأمور أم لا، يجب على شركات الإنشاءات الاستعداد لأيّ شيء.

من الحوادث في الموقع إلى الموردين المتخلفين عن السداد، تجنّب مصادر التأخير المحتملة. خطّط للانقطاعات المحتملة. حلّ المشاكل وتجنّب المطالبات الباهظة. احصل على تحليل احترافيّ لمدخلات التأخير مع تخطيط المشاريع اليوم.