مشاريع البناء أو الإنشاءات عمليات معقدة، بطبيعة الحال. يتطلب الأمر عددًا كبيرًا من العمال والمتخصصين لأداء وظائف متنوعة وإنجاز المهام في آنٍ واحد، مما يتطلب مستوىً عاليًا من التنسيق والتحكم. بشكل عام، تتضمن إدارة مشاريع البناء الوظائف التالية: (أ) تحديد أهداف المشروع وخططه، مثل تحديد نطاقه، والجدولة الزمنية، ووضع الميزانية، واختيار المشاركين؛ (ب) الاستخدام الأمثل للموارد، بما في ذلك الحصول على المعدات والمواد والقوى العاملة المناسبة للمشروع؛ (ج) تنفيذ مختلف العمليات المعنية، مثل التصميم والتخطيط والتعاقد والتقدير، والتنفيذ الفعلي ضمن الميزانية والإطار الزمني المخصصين؛ (د) الإشراف على استراتيجيات التواصل التي تضمن الإدارة الفعالة لجميع الأفراد المشاركين في المشروع وحل أي تضارب قد ينشأ.
ولكي تُنجز جميع هذه الوظائف بنجاح، يجب أن يتولى إدارة المشروع مدير مشروع فعال وموثوق به ومؤهل تأهيلاً عالياً. تُعتبر مشاريع البناء استثمارات كبيرة من جانب العميل، لذا من المناسب الاستعانة بخبراء في إدارة المشاريع لتولي زمام الأمور.
في بحثك عن أفضل مدير مشروع لمشروع البناء الخاص بك، عليك أن تبحث عن خبير يمكنه التفوق في التعامل مع المسؤوليات التالية:
- ١. إدارة مهام مشروع البناء. يشمل ذلك دراسة المشروع المقترح، ووضع تقدير التكلفة، ووضع جدول زمني للمخرجات، وشراء المعدات والمواد المستخدمة، ووضع أهداف محددة للمشروع لضمان الالتزام بالجدول الزمني وضمن الميزانية المحددة، وصياغة العقود (مع العميل، وكذلك مع موردي المواد، والمقاولين من الباطن، والمهندسين المعماريين الذين سيتم تعيينهم للمشروع).
- ٢. إدارة الأفراد. يتحمل مديرو مشاريع البناء مسؤوليات مماثلة لمسؤوليات المديرين في أي مجال عمل آخر تقريبًا، لأنهم ينجزون العمل من خلال الإشراف على الآخرين وتوجيههم. يُكلف مديرو المشاريع بتوظيف العمال، وتنسيق جهودهم، وتأديب من يحتاج إلى تدريب، وحتى تحديد ما إذا كان العامل غير مناسب للمشروع. يجب أن يكون مدير المشروع ماهرًا في التواصل مع كل من العميل الذي يُنفذ المشروع لصالحه وشركة البناء التي وظفته. بالطبع، بغض النظر عن حجم المشروع، قد تنشأ نزاعات بين العاملين، ويجب أن يكون مدير المشروع قادرًا على إيجاد الحل الأمثل لهذه النزاعات.
- ٣. إدارة المخاطر. يجب على مدير البناء الجيد تحليل المخاطر المحتملة التي ينطوي عليها المشروع (سلامة العمال، ظروف موقع العمل، اللوائح العامة، أخطاء التصميم، الأحكام البيئية، إلخ) ووضع خطة لمراقبة العمليات ومنع أي نتائج سلبية أو إدارتها.